Mon parcours professionnel

Depuis 2019


Co-Founder & HR Manager/talent Coach of DigitalScaler, team of passionate experts helping organisations to scale their Customer experience, Agile & Digital capabilities by means of a profound and customer-centric transformation

Depuis avril 2018

Coaching d’entrepreneurs débutants dans leur business plan, leur plan financier, leurs actions marketings,…

Depuis 2016

Création de ma propre société
Coach exécutif et professionnel, mentor et facilitateur pour particuliers et sociétés/organisations
Très vite, après avoir quitté ING, je sens la nécessité de créer ma propre société. Trop de projets à gérer, la bonne structure pour les rassembler était une société.  J’ai commencé comme Executive & Career Coach, mentor et facilitateur pour particuliers et organisations: la diversification de ma clientèle rend le travail – et la vie – particulièrement passionnante !

Depuis 2016

Coach de carrière à SOLVAY Business School pour les étudiants internationaux Executive MBA
Les participants à l’Executive MBA bénéficient au cours de leur programme de plusieurs séances de coaching.
Expérience très enrichissante par la diversité culturelle, par la nature variée des attentes des participants vàv de leur coach pour une réorientation de leur carrière ou la négociation de l’étape suivante…
Outre cette diversité, l’ambiance à la Solvay Business School est vraiment top : apprendre, travailler beaucoup mais toujours avec une positive attitude !

Depuis 2016

Ambassadeur, starter-coach, membre du comité de crédit et administrateur

microStart est une organisation sociale de micro-financement «helping people with more ideas than money» (www.microstart.be)

2016 - 2017

Responsable des ressources humaines et de la gestion des contrats pour une société de conseil informatique de plus de 350 personnes.

  • Au départ, une mission de 3 mois pour assurer la bonne intégration, au sein du groupe, d’une société en faillite et de ses 65 collaborateurs. Après avoir mené à bien cette mission, le CEO m’a demandé de créer la fonction de Responsable des Ressources Humaines.
  • En un an, nous avons structuré la gestion des contrats et renforcé le suivi du recrutement, talon d’Achille de ce genre de société
  • Encore une expérience étonnante puisque la plupart des 350 consultants étaient des externes !

2002 - 2012

Board Director

  • Formidable expérience de collaboration et co-décision avec des concurrents en vue d’offrir un canal unique à nos clients multibancarisés.
  • En 10 ans, avec mes collègues administrateurs, nous sommes parvenus à un accord sur le développement de la nouvelle version d’Isabel (6), lancé la nouvelle ligne business Zoomit et encore d’autres innovations en matière de sécurité.
  • Je souhaite encore bon vent à cette entreprise hors du commun !

1984 - 2015

  • IT Chief of Staff, team of 140 specialists (Architecture, HR, Security, AGILE, Vendor mgt,…)
  • Head Products MidCorp & Corp BeLux, team of 330 sales, product mgrs, operations, customer desk,…
  • Segment Mgr MidCorp Belgium, 250 account managers servicing 50.000 customers
  • IT Head of Applications, a.o. customer & accounts, coordinating € transition for over 2 mio customers
  • Financial Markets, Head of Back & Middle Office, team of 120 operations & control people
  • Management Information Systems (MIS) : multidisciplinary task force for customer and branch profitability
  • Marketing manager for Brussels Region, 160 branches with a team of 15 people